一度令人矚目的主輔分離方案終于瓜熟蒂落，無論是智能電網(wǎng)市場還是特高壓市場皆唯國網(wǎng)是瞻。國家電網(wǎng)的招標(biāo)結(jié)果往往成為智能電網(wǎng)市場的風(fēng)向標(biāo)。
“節(jié)能減排在電力領(lǐng)域面臨的問題，*是線損，發(fā)出來的電在線路上的損耗；第二是負(fù)載的損耗，晚上發(fā)出來的電用不掉，但是機(jī)組不能停；三是火電效率的問題。”而特高壓和智能電網(wǎng)，正是解決上述問題的兩條路徑。
雖然國家電網(wǎng)在力推特高壓上面臨諸多爭議，但其強(qiáng)勢推進(jìn)的意圖始終未變。中國的線損率*Z高，因?yàn)榈赜驈V闊，發(fā)電資源分布不均。中國在線上的損耗是7%，一年1000億元人民幣。而負(fù)載損耗，一年2000億左右。”專業(yè)人士告訴記者。
而對于參與到智能電網(wǎng)和特高壓領(lǐng)域的上市公司來說，國家電網(wǎng)一舉一動都關(guān)乎其利益蛋糕的分配。根據(jù)平安證券的測算，特高壓輸電網(wǎng)建設(shè)高潮將在2015年之前，將帶來近2200億元的電力設(shè)備需求。電網(wǎng)智能化是智能電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)，將帶來超過6200億元的設(shè)備市場容量，其中智能配用電市場占比近50%。而相關(guān)設(shè)備企業(yè)與國家電網(wǎng)的關(guān)系，或?qū)⒂兄谄湓诒姸嗤稑?biāo)企業(yè)殺出重圍。
以許繼電氣為例，該公司是國內(nèi)電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈Z為完整的公司，而其控股股東許繼集團(tuán)在直流換流閥領(lǐng)域，一直處于地位，*接近40%。更為重要的是，2010年2月，國家電網(wǎng)公司完成對許繼集團(tuán)的收購，市場對許繼集團(tuán)整體上市存在諸多想象。
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